“第一个UPS产品就是在几平米的柴火间里安装出来的，后来才租了一个平房，就这样一点一点地干起来的。”回望30年前创业之初，科华恒盛董事长兼总裁陈成辉难掩心中澎湃。
现年58岁的陈成辉做UPS起家，也把高端电源应用看做是科华恒盛的“看家本领”。“我们的电源产品及解决方案成功入围人行、中行、建行、农行、中国人寿、国税总局、中国电信、中国联通、中国铁通、中央国家机关等UPS设备选型，获军队装备物资采购、中国石油天然气管道、蓝星化工集团等供应商资格，并与国内外知名企业建立了战略合作伙伴关系。”谈到这些大客户，陈成辉了如指掌。
然而，赢得这些大客户并非一日之功。陈成辉讲述到：创业初期，产品做出来了，客户并不买单——究其原因是因为贴着“国产品牌”的标签。当时国产品牌没有地位，甚至与很多项目对接时，对方一听到是国内厂家，只有“免谈”二字，被无情拒之门外。从那时起，强大的民族自尊心和强烈的事业进取心在不断鞭策陈成辉，他暗下决心，要带领科华恒盛开创出一条民族自主品牌之路。
在坚持“技术为本”的过程中，科华恒盛也曾遇到过不小的挑战和诱惑。
当国产电源技术不被认可，销路狭窄，经营困难的时候，科华恒盛内部有人提议，可以代理一个国外品牌的电源，同时也研发自己的，两个品牌同时做以图盈利。这个提议被陈成辉果断否定了，理由很简单——企业要生存发展，更要肩负壮大民族产业的重任。
于是，发展民族产业和自主品牌成了科华恒盛很早就提出并一直坚守的两大原则。也正是这份坚守匠心，成就了科华恒盛，它相继在漳州、厦门、深圳等地设立五大现代化专业制造基地和国内优异性能大的UPS电源研究机构，组建了以自主培养的3名国务院特殊津贴专家领衔900多人的研发团队，获得国家研发的、软件著作权等知识产权615项。凭借实力，科华恒盛打破了国际品牌长期以来在高端电源领域的技术垄断，为全球用户提供高性价比的高端电源产品。对于国家信息保障、国防安全、提高“中国制造”的整体装备水平也起到了积极作用。
“我们优异性能初就预计到，一旦代理了国外品牌，研发和投入自有品牌的精力势必会被分散，在当时技术并不领先的科华UPS肯定会逐渐被淘汰。这次中美贸易摩擦，实际上让国人更加认识到，对国外的技术和产品产生盲目依赖是不理智的，也让更多人认识到民族产业的重要性。”陈成辉言语间充满自豪。
如今，科华恒盛不但强化了自己的“看家本领”，还打破国际品牌长期在高端电源领域的技术垄断，业务拓展到全球范围。