在企业掌舵人王达武的长期带领下，企业24年来，始终专注于电接触材料的研发、制造与技术咨询。相对于单个电器产品乃至成套的电气控制装置来说，电接触材料的自身价值和重量并不显著，但其性能优劣在很大程度上影响着电子电器产品的质量、性能、使用寿命与技术水平。其电接触性能是影响电气与电器工程可靠性的关键，在电器领域被誉为电器开关的“心脏”。因此，电接触材料的研究、开发和生产，对促进相关工业发展起着重要的推动作用。在温州经济技术开发区，有一家不为大众所熟知细分领域的领先企业，它名叫：福达合金材料股份有限公司。在5月17日，福达合金在上海交易所敲响上市铜锣，成为电接触材料行业首家A股主板上市企业，同时也是温州第24家A股上市企业。
解锁“工匠”密码
坚持企业“精工之路”
在上世纪70年代，我国的电接触材料几乎全部从国外进口。当时，负责电器销售的王达武在产品售出后因两个小事故被客户投诉，从此便暗下决心：一定要制造出我们自己的触头材料，为民族工业争光。而福达合金的成长正是中国民族工业成长的一个缩影。
1994年，王达武在乐清柳市农村租了一间200平方米的厂房，福达合金正式孵化落地。公司初创时只有9名员工，到如今已发展成1000多人的团队，产值不断创下历史新高。目前，公司产品配套服务于施耐德、ABB、西门子、正泰、宏发等中高端电器生产商。
24年来，在各种利益诱惑面前，王达武仍然气定神闲，埋头苦干，坚持实业。在接受媒体采访时，记者问道：为什么能坚持这么久？王达武的回答朴实而中肯：“因为这个行业太专业了，不用心思搞不起来。” 如今王达武的坚持也演变为企业文化的一部分。
在创业路上，王达武作出了一个重要决定：提高电触头产品附加值。“100件产品中，只要有1件不合格，我认为剩下的99件也是不合格的。”王达武将这套理论灌进每一枚电触头的生产过程中。从此，质量重于产量，品牌重于利润，责任重于利益的理念孕育而生。
在王达武看来，电触头是“小材料改变大世界”。他准备一辈子和这个小东西打交道。他的这份理念，也成了企业的宗旨：“坚持走‘1米宽、100米深’的专业化、精品化道路”。
他目光坚定地说：“我的目标就是为客户、员工、投资者、社会创造更多的价值。”
培育技术创新“新动能”
坚持市场为导向
“火车跑得快，全靠车头带。”技术研发作为带动企业发展的“车头”，对于福达合金这样的国家高新技术企业的重要性尤为凸显。电接触材料的技术核心包括产品配方与制备工艺两部分，其直接形成企业研发的技术，对行业新入者而言，构成一定的技术壁垒。
作为中国行业内的领先企业，福达合金在技术创新上优势明显，据了解，该公司已拥有研发的62项、PCT 7项，其中授权发明研发的51项（含日本研发的1项）、实用新型研发的11项。完成国家标准12项、行业标准35项的制修订。在2014年、2017年分别荣获了“浙江省科技进步二等奖”。
近年来，福达已与哈尔滨工业大学、中南大学、西安交通大学等国内知名高校开展产学研的合作。
“目前，我们已与哈工大成功开发出了接触电阻测试设备，我们是业内第一家开展这个方向研究的企业。该设备的使用，提升了继电器用铆钉触点性能的检测手段，获得了高端客户的认可，同时也为产品质量的改善和提升，提供了有力手段和指明了方向。”技术研发中心负责人告诉记者。
在产学研的深度合作中，福达取得的硕果不断。“除此之外，我们与西安交通大学成功研发出第一代、第二代模拟电性能测试装置。与哈工大联合开发了第三代模拟电性能测试装置，目前已投入使用，这是行业内的首创。未来，该设备将指导电接触材料进行应用性能评价分析，可以对触点产品动态与静态性能进行数据分析，将对电接触材料的综合性能提升有必要的帮助”。
“研发要以市场为导向，以客户为导向。”这是王达武提出的研发理念，也是技术研发中心始终贯彻的研发思路。围绕着这个理念，福达开发出的三复合铆钉，是节约成本的“招牌”产品。该产品在满足电器产品使用性能的同时，为电器厂家节约电接触材料成本达到了惊人的30%-70%。
聚焦技术人才梯队建设
坚持以人为本
（液体接界电势）
在电接触材料的这个细分领域，技术信息比较集中，由于获取技术信息的难度大，对技术人才的自主培育，是福达合金技术人才战略的重点工作。公司原技术总监柏小平就是企业自主培养的高级人才。2001年，柏小平毕业于西安工业学院，来到福达，担任一名从事新品研发的普通技术员。柏小平从车间基层一步一步地干起，白天向每一个工人学习操作经验和技巧，晚上专研学习理论知识。经过不懈的努力，先后成功开发了银氧化锡、银氧化锌、银石墨等新型环保型电触点材料。他研制的银氧化锡丝材被浙江省科技厅鉴定为“国际先进水平”，铜碳化钨材料被专家组鉴定为“国内领先水平”，由柏小平主持的“磁保持继电器用高氧化物含量银氧化锡氧化铟材料”等多个专业技术工作被行业专家鉴定为“国际同类产品先进水平”。他说：“工作就是学习”。在多年来的工作学习中，他取得的成果不胜枚举。在2016年，他获评为教授级高级工程师。柏小平的励志事迹，让每一位在平凡岗位上工作的技术人员看到了未来和希望。
“人才是技术中心发展壮大的关键因素，除了自行培养高级人才，福达还从外面引进高端人才。”公司先后引进创新团队带头人在内的多名团队核心成员，以及博士学历研发人员、在站博士后科研人员等专业技术人员。每年还要在各高校招收毕业硕士生、本科生，充实技术创新团队。
为了留住人才，还需要长期有效的激励机制，公司通过“晋升渠道、成果奖励、股权激励、进修培训、福利待遇”等方面设立全方位的激励机制，建立了较为科学的薪资、考核体系。“对于技术研发人员，公司设立了《技术职务实施方法》，技术人员通过不断积累，通过发表论文、研发新产品等方式，从而使薪资待遇提升。”技术研发中心负责人如是说道。
这些年来，福达获得了“国家高新技术企业”、“国家企业技术中心”、“国家知识产权优势企业”、“浙江省重点企业研究院”等荣誉称号，荣誉的获得仅仅是对成绩的认可。未来，福达合金将依然坚持走“1米宽，100米深”的专业化、精品化道路。着力提升企业自主创新能力，促进产品结构与产业技术的转型升级，从而引领行业发展，并努力将福达打造为一家百年老店。
在温州经济技术开发区，有一家不为大众所熟知细分领域的领先企业，它名叫：福达合金材料股份有限公司。在5月17日，福达合金在上海交易所敲响上市铜锣，成为电接触材料行业首家A股主板上市企业，同时也是温州第24家A股上市企业。
在企业掌舵人王达武的长期带领下，企业24年来，始终专注于电接触材料的研发、制造与技术咨询。相对于单个电器产品乃至成套的电气控制装置来说，电接触材料的自身价值和重量并不显著，但其性能优劣在很大程度上影响着电子电器产品的质量、性能、使用寿命与技术水平。其电接触性能是影响电气与电器工程可靠性的关键，在电器领域被誉为电器开关的“心脏”。因此，电接触材料的研究、开发和生产，对促进相关工业发展起着重要的推动作用。
解锁“工匠”密码
坚持企业“精工之路”
在上世纪70年代，我国的电接触材料几乎全部从国外进口。当时，负责电器销售的王达武在产品售出后因两个小事故被客户投诉，从此便暗下决心：一定要制造出我们自己的触头材料，为民族工业争光。而福达合金的成长正是中国民族工业成长的一个缩影。
1994年，王达武在乐清柳市农村租了一间200平方米的厂房，福达合金正式孵化落地。公司初创时只有9名员工，到如今已发展成1000多人的团队，产值不断创下历史新高。目前，公司产品配套服务于施耐德、ABB、西门子、正泰、宏发等中高端电器生产商。
（电解质电离）
24年来，在各种利益诱惑面前，王达武仍然气定神闲，埋头苦干，坚持实业。在接受媒体采访时，记者问道：为什么能坚持这么久？王达武的回答朴实而中肯：“因为这个行业太专业了，不用心思搞不起来。” 如今王达武的坚持也演变为企业文化的一部分。
在创业路上，王达武作出了一个重要决定：提高电触头产品附加值。“100件产品中，只要有1件不合格，我认为剩下的99件也是不合格的。”王达武将这套理论灌进每一枚电触头的生产过程中。从此，质量重于产量，品牌重于利润，责任重于利益的理念孕育而生。
在王达武看来，电触头是“小材料改变大世界”。他准备一辈子和这个小东西打交道。他的这份理念，也成了企业的宗旨：“坚持走‘1米宽、100米深’的专业化、精品化道路”。
他目光坚定地说：“我的目标就是为客户、员工、投资者、社会创造更多的价值。”
培育技术创新“新动能”
坚持市场为导向
“火车跑得快，全靠车头带。”技术研发作为带动企业发展的“车头”，对于福达合金这样的国家高新技术企业的重要性尤为凸显。电接触材料的技术核心包括产品配方与制备工艺两部分，其直接形成企业研发的技术，对行业新入者而言，构成一定的技术壁垒。
作为中国行业内的领先企业，福达合金在技术创新上优势明显，据了解，该公司已拥有研发的62项、PCT 7项，其中授权发明研发的51项（含日本研发的1项）、实用新型研发的11项。完成国家标准12项、行业标准35项的制修订。在2014年、2017年分别荣获了“浙江省科技进步二等奖”。
近年来，福达已与哈尔滨工业大学、中南大学、西安交通大学等国内知名高校开展产学研的合作。
“目前，我们已与哈工大成功开发出了接触电阻测试设备，我们是业内第一家开展这个方向研究的企业。该设备的使用，提升了继电器用铆钉触点性能的检测手段，获得了高端客户的认可，同时也为产品质量的改善和提升，提供了有力手段和指明了方向。”技术研发中心负责人告诉记者。
在产学研的深度合作中，福达取得的硕果不断。“除此之外，我们与西安交通大学成功研发出第一代、第二代模拟电性能测试装置。与哈工大联合开发了第三代模拟电性能测试装置，目前已投入使用，这是行业内的首创。未来，该设备将指导电接触材料进行应用性能评价分析，可以对触点产品动态与静态性能进行数据分析，将对电接触材料的综合性能提升有必要的帮助”。
（防酸雾性能的定义）
“研发要以市场为导向，以客户为导向。”这是王达武提出的研发理念，也是技术研发中心始终贯彻的研发思路。围绕着这个理念，福达开发出的三复合铆钉，是节约成本的“招牌”产品。该产品在满足电器产品使用性能的同时，为电器厂家节约电接触材料成本达到了惊人的30%-70%。
聚焦技术人才梯队建设
坚持以人为本
在电接触材料的这个细分领域，技术信息比较集中，由于获取技术信息的难度大，对技术人才的自主培育，是福达合金技术人才战略的重点工作。公司原技术总监柏小平就是企业自主培养的高级人才。2001年，柏小平毕业于西安工业学院，来到福达，担任一名从事新品研发的普通技术员。柏小平从车间基层一步一步地干起，白天向每一个工人学习操作经验和技巧，晚上专研学习理论知识。经过不懈的努力，先后成功开发了银氧化锡、银氧化锌、银石墨等新型环保型电触点材料。他研制的银氧化锡丝材被浙江省科技厅鉴定为“国际先进水平”，铜碳化钨材料被专家组鉴定为“国内领先水平”，由柏小平主持的“磁保持继电器用高氧化物含量银氧化锡氧化铟材料”等多个专业技术工作被行业专家鉴定为“国际同类产品先进水平”。他说：“工作就是学习”。在多年来的工作学习中，他取得的成果不胜枚举。在2016年，他获评为教授级高级工程师。柏小平的励志事迹，让每一位在平凡岗位上工作的技术人员看到了未来和希望。
“人才是技术中心发展壮大的关键因素，除了自行培养高级人才，福达还从外面引进高端人才。”公司先后引进创新团队带头人在内的多名团队核心成员，以及博士学历研发人员、在站博士后科研人员等专业技术人员。每年还要在各高校招收毕业硕士生、本科生，充实技术创新团队。
为了留住人才，还需要长期有效的激励机制，公司通过“晋升渠道、成果奖励、股权激励、进修培训、福利待遇”等方面设立全方位的激励机制，建立了较为科学的薪资、考核体系。“对于技术研发人员，公司设立了《技术职务实施方法》，技术人员通过不断积累，通过发表论文、研发新产品等方式，从而使薪资待遇提升。”技术研发中心负责人如是说道。
这些年来，福达获得了“国家高新技术企业”、“国家企业技术中心”、“国家知识产权优势企业”、“浙江省重点企业研究院”等荣誉称号，荣誉的获得仅仅是对成绩的认可。未来，福达合金将依然坚持走“1米宽，100米深”的专业化、精品化道路。着力提升企业自主创新能力，促进产品结构与产业技术的转型升级，从而引领行业发展，并努力将福达打造为一家百年老店。