有时，一个好问题比答案更重要。
史蒂夫·乔布斯曾因为一个好问题，挖到了百事可乐总裁。（机房模块化UPS）
大约在1983年，苹果公司成立之初，乔布斯非常欣赏百事可乐的总裁约翰·斯卡利，向他抛出橄榄枝，希望他能出任苹果公司CEO。
斯坦利思考了很久，考虑到种种原因，表示不想放弃目前的事业。
“你究竟是想卖一辈子糖水，还是希望获得改变世界的机会？”
乔布斯用上了提问的技巧，说出了这个至今仍然被视为“优异性能好的销售广告词”的话。
正是这句话，击中了斯卡利，他离开了百事可乐，成为了苹果的首席执行官，并和乔布斯一起创造了优异性能棒的产品——第一台Mac。
而这也是乔布斯与苹果走向成功至关重要的一步。
在现实中，不论是我们身边的行业领袖，还是那些著名的成功人士，他们大多特别善于提问。
毫不夸张地说，很多会提问的人，一开口就赢了，从而走向成功。
可是，生活中也还有很多人开口就冷场，提问反而激化矛盾。那么，像我们这种很普通、不善于提问的人，也能变得像那些优秀且成功的人一样会提问么？
今天我们将推荐3种提问新方式，让你hold住全场，帮助你掌握你的人生！
01正面提问带来全新的思维
80年代初，英特尔公司的主业是做储存芯片，市场占有率一度遥遥领先。但后来，日本芯片凭借物美价廉的优势，很快追赶上来。
此后连续6个季度，英特尔均产生了高额亏损，外界甚至做好了英特尔破产的准备。
正焦头烂额之际，公司总裁格雷夫问高管摩尔：“如果我们下台了，公司来了新一位总裁，他会怎么做？”
摩尔回答：“他会放弃存储器生意。”
格雷夫恍然大悟：“为什么我们不直接那么去做？”（华为UPS电源）
于是，英特尔放弃了储存芯片的业务，转战微处理器。
正面提问，不但有助于提问者从问题困境中脱离出来，同时还可以从不同视角看待问题，为自己带来全新的思路。
倘若格雷夫一直纠结于半导体带来的冲击，而忽略了问题的关键，那么英特尔或许会就此走错方向，一蹶不振。
推特上有一句话得到了广泛认同：优异性能近我渐渐把“这件事为什么要发生在我身上？”的想法替换成“这件事情是想教会我什么？”，然后发现身边的一切都改变了。
前者的提问局限于情绪的发泄，后者则聚焦于自我的提升。正面的提问方式将人往积极的方向引导，人们受此影响，自然会开拓出更广阔的思考，而非局限于一时的糟糕。
02封闭式提问与开放式提问并重
做问卷调查时，问题通常会被分为两种，一种是开放式提问，一种是封闭式提问。
开放式提问是给予对方一个问题，诸如：“你认为怎么样的领导才是个好领导？”
而封闭式提问就是提问者将选项准备好，抛出来给对方选择，例如，“你认为能力和合作精神哪个更重要？”
不同的提问方式会得到不同的效果。当你试着让某人在某件事上做出明确回答时，或者是督促他们下定决心时，你可以使用封闭式提问。
正如乔布斯询问斯卡利时的提问，前后文的对比给人强烈的精神震撼，当斯卡利被限制在这样两种比较鲜明的选择中时，就很容易一下子被说服。
除此之外，当你想要获得更加直接且明确的回答时，你还可以用进阶版的封闭式问题：是还是不是，对于问者来说，这是力量和高要求的优异性能好结合。
03 5W1H与3V组合提问法
5W1H是指：Who（谁）、 When（什么时候） 、Where（在哪里）、 What（做什么）、Why （为什么）、How（怎样）。
小学的时候，老师常常说：将5W+1H写好，作文就不会差。在书面写作中，5W+1H能够很好地将一个事件、一个物品描绘得生动有趣。
同理，在提问中，它不仅能够细致全面地让对方了解你的问题，同时也能够在回答中，理想地展现你的条理性。
而3V则是指：
①Vision（愿景）：一个人希望达到的状态、真正渴望得到的东西。（铅酸免维护蓄电池）
②Value（价值）：一个人在判断事物时所重视的价值观。
③Vocabulary（常用语）：一个人在平时的对话中的常用语。
5W1H负责将提问完整、全面、有条理地表达出来，而3V则负责如何让自己的问题直击被提问者，或者说服对象的内心。
假如你是一个处于事业瓶颈期的职场人，你需要这样问自己：
我要获得什么工作，让自己5年达到年薪 20 万？（what + vision）
我如何能够在工作中体会到快乐？（how+value）
我在什么时候可能会有所突破？（when+vocabulary）
乔布斯正是用了这样的方法，才成功说服了斯卡利。他在提问前，充分了解过对方，清楚地知道斯卡利内心真正渴望的东西，并同时运用话语技巧提问，所以，一句话便击中了斯卡利。
会提问，是一种优秀的思维方式。
那些与老板谈加薪，总能取得胜利的人，他们除了有丰富的实力，同样也有独特的提问技巧；
那些人脉广，拥有丰富管理经验的人，与人交谈时的提问一定是恰到好处不会冷场的；
那些与家人、爱人关系融洽的人，总能将提问变成增进彼此关系的润滑剂。
《批判性思维工具》中这样说：“一个不善于提问的人是不会成为优秀的批判性思维者的，答案不能推动思维的发展，真正能推动思维发展的是问题。”
很多人总是疯狂地想寻找到优异性能正确的答案，却不知道错误的提问方式，才是导致自己得不到正确答案的关键原因。
做一个会提问的人，比做一个找答案的人，困难得多，但也幸福得多。